Wandel braucht Kompetenz

Transparenz, Koordination und Zufall helfen dabei

Wandel braucht Kompetenz. Kompetenz entsteht dort, wo Wissen aus Informationen hervorgeht und aktiv genutzt wird.

Organisationen stehen in einem kontinuierlichen Wandel, um ihre Zukunft zu sichern und erfolgreich zu bleiben. Kulturelle, technologische, ökologische, strukturelle und soziale Veränderungen zwingen sie, ihre Prozesse, Entscheidungsmodelle und Kooperationsformen stetig weiterzuentwickeln.

Informationen bilden die Basis für Wissen, und Wissen ist die Grundlage für Kompetenz. Um notwendige Veränderungen erfolgreich zu gestalten – sei es in technologischer, struktureller, ökologischer oder sozialer Hinsicht –, benötigt eine Organisation fortlaufend neue Kompetenzen. Diese entstehen nicht ausschließlich durch externe Akteure, sondern auch durch die Umwandlung bestehender Informationen in neues Wissen und daraus resultierende Kompetenzen innerhalb der Organisation.

Mehr Transparenz, bessere Koordination und der gezielte Einsatz von Zufallsverfahren in Entscheidungsprozessen können Organisationen dabei unterstützen, aus Informationen Wissen und aus Wissen neue Kompetenzen kontinuierlich aufzubauen.

Transparenz legt vorhandene Informationen in Entscheidungsprozessen offen und macht sie für alle Beteiligten zugänglich. Dies betrifft sowohl die Struktur der Entscheidungsfindung als auch die getroffenen Entscheidungen selbst. Offengelegte Informationen schaffen Klarheit und erleichtern das Lernen aus bestehenden Prozessen.

Koordination sorgt dafür, dass diese Informationen gezielt die richtigen Akteur*innen erreichen. So wird sichergestellt, dass Wissen dort entsteht, wo es benötigt wird und sich die Kompetenzen der Organisation nachhaltig entwickeln. Je schneller und effektiver Informationen innerhalb der Organisation zirkulieren, desto stärker können sie sich in Form von Wissen und praktischen Fähigkeiten manifestieren.

Zufallsverfahren können dabei helfen, neue Wege zu beschreiten, die sonst unbeachtet bleiben. Indem zufällige Elemente in Entscheidungsprozesse integriert werden, entstehen Gelegenheiten, auch unkonventionelle Pfade zu erkunden und ungewöhnliche Kompetenzen zu entwickeln. Dies fördert die Innovationskraft und verleiht der Organisation eine höhere Anpassungsfähigkeit.

Der Wandel einer Organisation zeigt sich in der Entwicklung und Ausweitung der Kompetenzen aller Beteiligten. Wenn Transparenz, Koordination und Zufall gezielt eingesetzt werden, wird die Organisation nicht nur agiler, sondern auch fähiger, auf neue Herausforderungen mit kreativen und wirksamen Lösungen zu reagieren.

Kommen Sie mit uns ins Gespräch. Wir helfen Ihnen, Ihre Ressourcen zu nutzen und neue Kompetenzen auszubilden.

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