Entscheidungen zu treffen ist ein zentraler Bestandteil unseres Alltags- und Arbeitslebens. Simulationen, die einen Blick in unterschiedliche Zukünfte ermöglichen, helfen im Hier und Jetzt, bessere Entscheidungen zu treffen.
In der Luft- und Raumfahrt, im Bahnbetrieb, bei der Polizei oder im Militär werden Simulationen zur Ausbildung, Planung, Entscheidungsfindung und zur Bewertung komplexer Szenarien eingesetzt. Supply-Chain-Simulationen sorgen dafür, dass Lieferketten resilienter gestaltet, Kosten reduziert und Risiken proaktiv gemindert werden können. In der humanitären Hilfe sind Ansätze wie strategische Vorausschau, Antizipation und Szenarien-Methoden längst etabliert. Sie helfen, absehbare Krisen besser zu bewältigen und künftige Herausforderungen systematischer anzugehen.
Wie oft haben Sie sich aber gefragt, wie die Dinge verlaufen wären, wenn Sie eine andere Entscheidung getroffen hätten? Wäre es nicht richtig, Entscheidungen erstmal zu trainieren, bevor es im richtigen Leben ernst wird? Stellen Sie sich vor, Sie hätten ein System, das Ihnen ermöglicht, die Auswirkungen verschiedener Szenarien detailliert zu simulieren. Wie würde sich Ihre Entscheidung beispielsweise auf die Zusammenarbeit im Team, auf Ihre Beziehungen zu Partnerorganisationen oder Kund*innen oder auf die langfristige Stabilität Ihrer Organisation auswirken?
Wir bei egilstein sehen die Zukunft in Entscheidungssimulatoren. Sie funktionieren ähnlich den Flugsimulatoren: Entscheidungen können hier in einem Entscheidungsrahmen als Teil eines Entscheidungsprozesses ad hoc und interaktiv ausprobiert werden, ohne sich selbst und seine Umwelt Gefahren auszusetzen. Mögliche Auswirkungen und Konsequenzen werden in einem Simulator sofort erfahren und tragen dazu bei, wertvolle Erfahrungen zu sammeln und seinen eigenen Entscheidungsprozess zu optimieren.
Gepaart mit einer guten Entscheidungsdokumentation in einer Organisation können in einem Entscheidungssimulator vergangene Entscheidungen als Trainingsbeispiel genutzt werden – mit dem Vorteil, dass das konkrete Outcome einer Entscheidung schon bekannt ist und durch Veränderung von Faktoren um andere Ergebnisse ergänzt wird – die wünschenswerten und die suboptimalen. Ohne Risiko kann hier beispielsweise ein risikoreicher Entscheidungsprozess getestet werden.
Ob in strategischen Entscheidungsprozessen, im Krisenmanagement oder bei langfristigen Planungen: Entscheidungssimulatoren helfen, sich gut und geschützt auf zukünftige Einsätze, Projekte oder wegweisende Entscheidungen vorzubereiten. Sie helfen Ihnen, sich vor den Konsequenzen schlechter Entscheidungen zu schützen und schneller, robuster, gute Entscheidungen zu treffen.
